为了增强员工清静生产意识 ，镌汰清静隐患 ，公司对增强一样平常清静管理事情外 ， 6月20日最先开展了“百日清静生产无事故”活动 。
此次活动以黎景辉副总司理、张国栋厂长等向导组成了活动督查小组 ，组织各车间开展清静宣传、清静培训等事情 ，并带动组队对生产车间举行了清静隐患大排查 ，对检查历程中发明清静隐患的 ，要求有关职员实时整改 。从开展“百日清静生产无事故”活动以来 ，全体员工起劲配合并鼎力大举做好对本职事情举行自检 ，严查清静隐患等事情 ，从工艺到装备到生产线及生产车间都不放过任何一个不清静因素 ，从而创立一个清静生产的优异情形 ，起劲实现清静生产零事故 。
搞好清静生产可以阻止事故和职业危害造成的严重经济损失 ，同时也有利于引发劳动者的生产热情 ，提高劳动生产率 ，从而增进生产的生长 。
生产部
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